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肯德基門廠家要充分認識戰略合作的重要性

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2016-01-04 15:55:12   評論:0 點擊:
數據顯示,全國規模以上建材家居賣場2013年1-2月累計銷售額為1411億元,同比上升7.11%。業內預測,隨著今年春天房地產市場的回暖,肯德基門市場的景氣度有快速回升趨勢。在2013年,肯德基門行業的“三駕馬車”——生產企業、賣場、經銷商,必須形成戰略合作,以助推市場“回暖”。
在現有市場經濟條件下,單兵作戰的競爭力當然遠遠無法和合作聯盟相提并論,家居建材行業亟需通過優化升級來獲得進一步的發展。但是從事家居建材業的企業還大多停留在單打獨斗的階段,沒有建立資源整合和集群意識。肯德基門行業作為家居建材行業的重要組成部分,要充分重視戰略合作帶來的優勢和利益。
家居建材企業在轉型升級過程,完全可以相互借力,整合產品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源,形成戰略合作伙伴,加快以品牌企業和中小企業合作的整合,加快以國內外設計機構的合作交流。包括肯德基門企業在內的很多家居建材企業在研發、生產、營銷到服務等各個環節,都會有交匯共享的資源,只要注意整合,就會衍生出很多互通的利益價值。肯德基門企業完全可以通過資源整合,相互推動促進產業升級,形成競爭力強大的產業集群。
再就是渠道問題,渠道轉型也不可或缺。以前一些企業只知埋頭做貼牌代工業務,等到抬頭創建品牌,銷售渠道成了問題。家居建材企業渠道轉型要注重內外銷市場“兩條腿”并重,內銷注重借助專業賣場、電商平臺等多種渠道,讓自主品牌搶占國內市場;外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道,比如在國外設立專賣店等,擺脫對代工業務的依賴。
雖然目前國內肯德基門廠家主要是專注國內市場,但對國際市場的關注也不能降低,不妨多吸取家居建材業外銷的經驗,盡早梳理出未來進軍國際市場清晰的規劃。 
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